PROJEKTMANAGEMENT DAS ROCKT
Ein erfolgreiches Intranet- oder Web-Projekt benötigt nicht nur kompetente und begnadete Designer und Entwickler, sondern auch jemanden, der alles koordiniert, die Fäden zusammenhält, das Team coacht und anleitet und dabei Dank des agilen Projektmanagements nie den Überblick verliert.
Scrum Master
Ich helfe gerne dabei. Seit Jahren verantworte ich als Scrum Master große Projekt-Budgets, leite und steuere interne wie externe Projektteams und sorge dafür, dass diese ungestört arbeiten können.
Product Owner
In meiner Funktion als Product Owner fungiere ich als Schnittstelle zwischen dem Kunden, seinen Anforderungen und deren Umsetzung. Ich führe zusammen mit dem Kunden Workshops durch, spezifiziere die Anforderungen und pflege das Backlog.
Experience Architect
Als Experience Architect identifiziere ich die Customer Journey und deren Touchpoints und entwickle das Usability-Konzept. Dabei spreche ich mit den Entwicklern eine Sprache und übernehme die Qualitätssicherung. Hierbei kannst du mich gerne direkt von Beginn an einsetzen.
Wo ich arbeite
Ich arbeite am liebsten remote und dort, wo ich mich wohlfühle. Für spannende Projekte bin ich aber auch für den vor Ort Einsatz zu haben. Wichtig ist mir eine angenehme Atmosphäre in der sich das agile Projektmanagement best möglich entfalten kann. Dazu gehören ebenso ein nettes Team, wie auch ein spannendes (Kunden-)projekt.
Agiles Projektmanagement
Projekte werden immer komplexer, die Budgetverantwortung steigt, Teams müssen multidisziplinär zusammenarbeiten und Kunden möchten Ergebnisse, die auch noch nach monatelanger Entwicklungszeit zu ihren aktuellen (Markt-)Anforderungen passen — und das alles mit dem klassischen Wasserfallmodell? Unmöglich!
Du benötigst keine Projektleiterin, möchtest aber euer klassisches Projektmanagement auf Agilität umstellen? Dann bist du hier genauso richtig. Seit vielen Jahren beschäftige ich mich mit dem Erfolg und Misserfolg von Web- und Softwareprojekten, sowie der strukturellen und strategischen Wandlung einer klassischen Organisationseinheit hin zu einem agilen Netzwerk. Lasst euch bei der Umstellung und Einführung agiler Techniken von einer Expertin coachen.
Scrum, Kanban und Lego Serious Play
Ein Rettungsanker für laufende Projekte
Was ich tue, mache ich mit viel Passion, Herzblut und sehr gut. Aber ich muss nicht zwingend im Vordergrund stehen und arbeiten. Es gibt bereits ein laufendes aber angeschlagenes Projekt, welches dringend auf die Spur gebracht werden muss, damit der Kunde zufrieden ist?
Kein Problem. Ich stärke intern das Team und trete vor dem Kunden nicht in Erscheinung.
Du möchtest mich an Board haben? Dann schreib mir eine Nachricht.
Meine Kompetenzen
