OKR sorgt dafür, dass Mitarbeiter einem strukturierten Zielvereinbarungsprozess folgen können. Dabei hilft das agile Framework, mit Zielen und vor allem messbaren Schlüsselergebnissen, Unternehmensziele konsequent zu verfolgen, Mitarbeiter dafür zu sensibilisieren und zu motivieren.
Wir leben in einer VUCA-Welt
Doch ist dies in Zeiten von New Work und im Kontext der VUCA Welt, die sich vor allem durch Volatilität, Unbeständigkeit und Komplexität auszeichnet, noch zeitgemäß?
Absolut! Denn Objectives & Key Results sind nicht nur ein bloßes Framework, sondern fördern und fordern genau die Werte, die in Organisationseinheiten und Unternehmen gelebt werden sollten. Hierzu zählen u. a. Transparenz, Selbstbestimmung und Eigenverantwortung — denn das Festhalten an starren Hierarchien hemmt den Innovationsfortschritt.